永續治理架構

本公司董事會為永續發展最高治理單位。為貫徹永續發展理念,並整合各子公司企業永續經營規劃及資源妥適分配,本公司依循「上市上櫃公司治理實務守則」設置董事會轄下之「永續發展委員會」,負責管理全集團永續發展及氣候相關策略之執行。該委員會組成運作,係遵循「永續發展委員會組織規程」辦理,自第九屆( 2026-2028 年)董事會起,永續發展委員會升格為包含獨立董事之功能性委員會。本公司亦督促關係企業設置永續職能委員會,國票證券、國際票券、國票期貨及樂天國際銀行皆已成立董事會所轄之永續發展委員會,以從上而下落實集團永續策略,提升永續治理。

 

 
 
 
組織 主席 / 組長 開會頻率 氣候議題角色
董事會 董事長 每二個月一次 氣候變遷議題最高治理單位
永續發展委員會 董事長 每年兩次以上 隸屬董事會,負責推動永續發展與氣候變遷行動的核心單位
永續發展辦公室 總經理 每季召開一次工作會議
  • 針對永續及氣候相關專案追蹤執行進度,每季至少召開一次工作會議
  • 各功能小組或單位有關事項之聯繫、協調及作業整合,必要時提供資源與指導協助檢視其運作情形
永續發展委員會工作小組 各單位高階主管 不定期召開
  • 環境議題小組:負責管理公司營運所造成的環境影響,並推動使用再生能源、範疇一與範疇二溫室氣體盤查及減量
  • 責任金融小組、責任投資小組:負責管理集團投融資相關氣候策略訂定及執行
  • TCFD 工作小組:負責辨識、管理集團各業務之氣候相關風險與機會,並協調各子公司推動氣候風險相關專案
 
委員組成
由董事長擔任召集人,負責督導委員會之運作、召開會議及擔任主席,第九屆董事會前,成員包含金控及各子公司之總經理及副總經理。自第九屆董事會起,委員會成員得由本公司董事擔任,任期與董事會屆期相同,委員會成員總人數為5 至7 人,獨立董事不低於二分之一。委員會名單詳見本公司官網/ 公司治理/ 功能性委員會/ 永續發展委員會。
 
職掌
包括訂定、評估、監督及管理集團整體永續發展政策及目標、審核年度永續發展規劃與提案、審核各項永續發展提案之執行及成果、審查永續報告書、年報永續專章( 自2026 年度年報)並督導永續資訊揭露事項、審核聘任顧問之適任性等。
 
執行方式
為落實永續發展政策之推動,永續發展委員會設有「永續發展辦公室」和八大功能小組,永續長為主責主管,由董事會核定。永續發展委員會原則每年召開二次會議,並應向董事會報告企業永續目標及展望、執行情形與成效。必要時得召開臨時會議。
 
2025 年永續發展委員會開會情形
(1)開會次數 : 2次
(2)委員出席率 : 平均95.8%
(3)議案內容如下 : 
集團溫室氣體盤查進度、集團ESG 業務推展情形、各功能小組工作進度報告、國票慈善基金會結案報告、審議本公司永續報告書及TCFD 報告書、集團ISO 14001 及ISO 50001 環境及能源管理系統認證情形、集團脫碳投融資政策承諾、啟動生物多樣性行動等