身為地球公民,本公司持續落實環境保護措施,自我要求積極推動節能環保,更深知金融業在推動綠色轉型可發揮之關鍵力量,集團各子公司配合政府「「2050 淨零排放政策路徑藍圖」」、「綠色金融行動方案 3.0 」及「綠色及轉型金融行動方案」等政策,運用市場機制及金融力量支持低碳轉型,且積極對再生能源及綠能產業擴大投融資並發展創新永續金融服務,以實際作為響應聯合國永續目標( SDGs )。
2022 年,開始導入ISO 14064-1 溫室氣體盤查、ISO 14001環境管理系統、ISO 50001 能源管理系統,皆已通過BSI 驗證;設定環境管理目標,針對碳排、能源使用、廢棄物及水資源訂出短期減量目標。同時遵循TCFD 框架,出具首本TCFD 報告書,確立氣候治理機制,針對治理、策略、風險管理、指標與目標四大範疇,積極回應所辨別之氣候風險與機會。
2024 年,導入 PCAF 盤查範疇三投融資碳排、首度填寫國際碳揭露專案(CDP)、設定SBTi 科學化減碳目標;2025 年,導入內部碳定價制度以運用於內部減碳決策分析,
加速達到減碳目標。
2025 年,首度與資訊服務商合作創新循環經濟模式,採購永續資訊設備服務;首度將生物多樣性議題納入氣候行動,與內政部國家公園署攜手生態保育合作專案。自願簽署加入TNFD 成為採用者,依循TNFD 建議進行自然相關風險管理及資訊揭露。

| 溫室氣體排放量( 噸CO2e ) | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 範疇一:直接溫室氣體排放和移除 | 336.50 | 349.08 | 284.49 | 270.95 |
| 範疇二:輸入能源的間接溫室氣體排放(所在地基準) | 3,297.56 | 3,157.33 | 3,046.97 | 2,822.12 |
| 範疇二:輸入能源的間接溫室氣體排放(市場基準) | 3,297.56 | 3,058.33 | 2,750.57 | 2,538.33 |
| 範疇一 + 範疇二(市場基準) | 3,634.06 | 3,407.41 | 3,035.06 | 2,809.28 |
| 範疇三(1):組織使用的產品之間接溫室氣體排放 | 673.33 | 708.33 | 631.8 | 683.7 |
| 範疇三(2):使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放 | 80.20 | 82.66 | 89.01 | 86.43 |
| 總排放量(所在地基準) | 4,387.59 | 4,297.40 | 4052.27 | 3863.2 |
| 總排放量(市場基準) | 4,387.59 | 4,198.40 | 3755.87 | 3579.41 |
| 人均排放量 ( 噸CO2e /人 ) | 2.32 | 2.16 | 1.9 | 1.81 |
| 碳排/淨收益 ( 噸CO2e /佰萬元 ) | 0.62 | 0.48 | 0.37 | 0.33 |
註1: 盤查方法遵循國際標準ISO 14064-1:2018;採用2022 年IPCC 第六次評估報告WGIII 之溫暖化潛勢;燃料及冷媒排放係數參考行政院環境部已蒐集溫室氣體排放量之相關研究彙總之係數資料;採「控制權法」設定盤查邊界。
註2: 本組織國內據點電力供應商為台灣電力公司,所採用之電力排放係數為經濟部能源署最新公布之2024 年排放係數 0.474 公斤CO2e/ 度。
註3: 2025 年度盤查邊界包括國票金融控股公司、國票創業投資股份有限公司、國票證券投資顧問股份有限公司、國票證創業投資股份有限公司、國票期貨股份有限公司、國票綜合證券股份有限公司、國際票券金融股份有限公司、國票金租賃股份有限公司、國旺國際融資租賃有限公司、IBF Financial Holding( BVI )Co., Ltd. 等共計48 據點。因樂天國際商業銀行不在國票金控合併財報內,為符合金管會要求,將樂天移出組織邊界外,但將樂天排放量依投資比例( 49% )納入國票金控範疇三其他間接溫室氣體排放( 依ISO 14064-1 分類為類別5:使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放)。
註4: 上表所列各年度範疇一及範疇二之溫室氣體排放量盤查皆取得英國標準協會臺灣分公司( BSI )查證。
註5:碳排強度之人數為正式員工人數,2025 年為 1,549 人。
註6:碳排強度之各年度淨收益取自本公司合併綜合損益表計算;2025 年為 8,585.069 佰萬元。
| 溫室氣體 | CO2 | CH4 | N2O | HFCs | PFCs | SF6 | NF3 | 小計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (t-CO2e/年) | 91.0232 | 18.6635 | 2.8421 | 158.4186 | - | - | - | 270.9474 |
| 比例% | 33.59% | 6.89% | 1.05% | 58.47% | - | - | - | 100.00% |
類别4:組織使用的產品之間接溫室氣體排放
| 排放源 | 計算方式 | 排放量 | 備註說明 |
|---|---|---|---|
| 電力採購間接排放 | 年用電量×間接排放係數 | 622.9177 |
|
| 汽柴油相關活動的排放 | 汽柴油使用量×間接排放係數 | 23.0757 |
|
| 天然氣相關活動的排放 | 天然氣使用量×間接排放係數 | 0.0053 |
|
| 自來水採購排放 | 年用水量× 排放係數 | 3.6737 |
|
| 營運產生廢棄物的處置與處理的排放量(一般垃圾焚化處理) | 年廢棄物重量×焚化係數 | 32.7151 |
|
| 廢棄物運輸 | 廢棄物重量/1000× 載貨運輸距離*運輸係數 | 1.0968 |
|
類别5:使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放
| 投資產生的排放 | 投資公司範疇一及範疇二排放量× 投資比例 | 89.0098 | * 樂天網銀投資比例X49% |
註: 本報告範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放僅涵蓋類別5 關聯企業樂天銀行之碳排,尚未涵蓋所有投融資組合碳排。
目標設定:以2022年為基準年,至2030年之能源耗用量每年須較基準年年平均遞減1%
2025年目標達成情形:總能源耗用量為22,677.47GJ,較基準年下降5.62%,年平均下降2.81%。
主要聚焦「日常節能措施」、「提升再生能源使用」、「能源管理系統」三大面向,積極提升能源使用效率。
照明和空調節能
節油措施
國票金控積極推動再生能源使用,自 2023 年第四季正式開始綠電轉供,截至2025年底集團累積共使用 1,398,694 度電,未來擬擴大綠電使用範疇,應對全球淨零挑戰。
本公司另購買臺灣碳權交易所之國際高品質碳權500噸,擬於未來適時進行抵換。
| 公司 | 項目 | 投資金額 (新台幣元) |
|---|---|---|
| 國票金控 | 採購綠電 | $296,625 |
| 國際票券 | 採購綠電、環保印表機墨水匣、LED燈 | $1,559,190 |
| 國票證券 | 採購綠電、更換變頻設備、LED 燈具 | $3,056,303 |
| 國票期貨 | 更換冷氣變頻設備、租賃電動公務車、租賃事務機、更 換資訊設備( 電腦主機及螢幕) |
$969,393 |
| 總計 | $5,881,511 |
| 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|
| 外購電力 ( MWh ) | 6,,464.46 | 6,164.93 | 5,560.1 | 5,336.2 |
| 再生能源 ( MWh ) | 0.00 | 200.00 | 600,00 | 598.7 |
| 總用電量 ( MWh ) | 6,464.46 | 6,364.93 | 6,160.1 | 5,934.9 |
| 天然氣 ( 度 ) | 9.00 | 6.00 | 8.00 | 10.00 |
| 汽油(公升 ) | 60,762.36 | 60,887.89 | 51,123.07 | 40,944.11 |
| 柴油(公升) | 567.21 | 298.14 | 287.54 | 330.24 |
| 非再生能源總耗用量 ( MWh ) | 7,021.30 | 6,720.24 | 6,026.44 | 5,700.60 |
| 總能源耗用量 ( MWh ) | 7,021.30 | 6,920.24 | 6,626.44 | 6,299.30 |
| 總能源耗用量 ( GJ ) | 25,276.68 | 24,912.88 | 23,855.18 | 22,677.47 |
| 人均能源耗用量 ( GJ ) | 15.96 | 15.76 | 15.16 | 14.64 |
| 能源密集度 (GJ /佰萬元) |
4.33 | 3.51 | 2.91 | 2.64 |
註:
1. 因新增發電機柴油量統計範疇,更正2021 年及2022 年非再生能源總耗用量及其相關數據;與先前報導的總能源耗用量( MWh )相比,2021 年上升0.19%、2022 年上升0.08%。
2. 熱值依據能源局網站公告排放係數表6.0.4 版為基準( 天然氣為9,000 kcal/ 度、汽油為7,800 kcal/ 公升、柴油8400 kcal/ 公升;1 kcal = 0.000001163 MWh = 0.000004 GJ。
3. 人均使用量 = 能源消耗總量 / 盤查範圍正式員工人數;2023 年度正式員工數字取自本公司財報。
目標設定:以 2022 年為基準年,至 2025 年之用水量每年須較基準年年平均遞減 1 %
2025年目標達成情形:
| 表格標題 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025 年 |
|---|---|---|---|---|
| 用水量 (度) | 24,418.00 | 25,763.11 | 27,023.05 | 24,942.00 |
| 人均用水量 (度/人) | 17.94 | 16.30 | 17.17 | 16.10 |
| 用水 / 營收 / (度 / 佰萬元) | 4.87 | 3.63 | 3.29 | 2.91 |
| 碳排放量 (噸 CO2e) | 4.09 | 3.77 | 3.87 | 3.67 |
註1:本公司取水量與耗水量相同。
註2: 本公司取水均直接來自臺灣自來水公司,臺灣非屬水資源壓力地區,水質檢測總溶解固體皆≤
1,000 mg。
註3:依據臺灣自來水公司公告每生產 1 度水之CO2e 計算取/ 耗水產生之碳排放當量。
註4: 2025 年碳排係來源為產品碳足跡資訊網臺灣自來水( 2020 )0.2330 噸/ 千度、臺北自來水
( 2020 )0.0948 噸/ 千度。
註5:人均用水量= 總用水量/ 集團正式員工人數,2025 年正式員工人數為 1,549 人。
註6:各年度淨收益取自本公司合併綜合損益表計算;2025 年度淨收益為 8,585.069 佰萬元。
目標設定:以 2022 年為基準年,至 2025 年之廢棄物量每年須較基準年平均遞減 1 %
2025年目標達成情形:
| 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025 年 | |
|---|---|---|---|---|
| 廢棄物量(公頓) | 56.40 | 52.06 | 49.97 | 51.86 |
| 人均垃圾量(公頓/人) | 0.0356 | 0.0329 | 0.0317 | 0.0335 |
| 廢棄物/淨收益(公頓/佰萬元) | 0.0097 | 0.0073 | 0.0061 | 0.0060 |
註1:各年度全集團廢棄物量,係以國票金控大樓每人每日之廢棄物產生量為計算基礎。
註2:各年度人均垃圾量= 廢棄物量/ 集團正式員工人數。2025 年度員工人數為 1,549 人。
註3:各年度淨收益取自本公司合併綜合損益表;2025 年度淨收益為 8,585.069 佰萬元。
2025 年訂定「國票金控內部碳定價作業要點」,正式導入集團內部碳定價制度,適用於本公司及各子公司範疇二碳定價。2025年度主要採用隱含價格法設定每公噸190 美元之內部碳定價,應用於再生能源採購專案及低碳轉型專案評估,並計算減碳效益,藉此推動集團內部營運決策與減碳目標結合,將減碳成本納入生活日常營運,推動內部行為改變,以利達成淨零減碳目標。