國票金控集團為關懷地球、因應全球氣候變遷，除持續落實環境保護措施，自我要求推動節能減碳外，積極響應聯合國永續發展目標 SDGs 第 13 項之氣候行動，亦配合政府「2050 淨零排放路徑及策略總說明」及「綠色金融行動方案3.0」政策，支持低碳轉型，對再生能源或綠色產業擴大投融資並發展創新永續金融服務。
國票金控集團透過營運減碳措施，能源減量成效卓著，也訂定了內部減碳目標。2023 年 8 月更是簽署科學基礎減量目標倡議 SBTi 承諾，展現淨零排放之決心，並於同年第四季開始綠電轉供。截自2023年底，本公司及子公司國際票券及票證券使用再生能源共200,000度。另為配合國家氣候政策，本公司購買臺灣碳權交易所之國際碳權500噸，擬於未來針對溫室氣體排放量設定科學化減碳目標後再進行抵換。2024 年年初國票金控集團啟動 PCAF 導入碳核算方法學，盤查投融資活動之溫室氣體排放情形。
- 導入 ISO 14064-1 溫室氣體盤查系統、ISO 14001 環境管理系統、ISO 50001 能源管理系統，透過第三方驗證全面盤查溫室氣體排放源，有效進行環境議題管理。
- 國票金控大樓台北總部納入生態營運設計，取得綠建築認證。
國票金控集團力行節電措施，包括午休時間關閉未必要之燈具及機具。2022 年總耗電量 6,464,464 度，較前一年度下降 0.57%，相當於減少 19.50 噸碳排放量。
- 汰換燈具為高效省電燈管，養成隨手關燈習慣，各單位依業務情形檢討，宣導中午暗燈 1 小時。
- 依 CNS 辦公室照度標準，調整照度偏高場所的燈管或燈具數量之減光及控制措施，以減少照明用電。
- 長時間不用電腦時應關閉電源，呼籲同仁下班時將插座電源關閉，減少待機耗電損失。
- 公共區域電燈開關處張貼節能省電貼紙；電梯按鈕處張貼鼓勵走樓梯節能貼紙。
- 每日例行巡視，即時關閉未使用之空調及電源；各辦公處所、營業場所於電燈開關冷氣開關等明顯處張貼節約能源標語。
- 調高空調溫度，室內維持 26℃，並控管加班之空調用電申請。
- 營業場所之公共安全門保持隨手關門，國票證券各分公司之營業大廳安裝自動玻璃門防止冷氣外漏。
- 裝設節能風扇加強冷氣冷房效果，機房分離式冷氣安裝定時器，節省電費。
- 部分分公司使用氣冷式主機空調。
| 公司 | 項目 | 投資金額 (新台幣元) |
|---|---|---|
| 國際票券 | 更換空調變頻設備 | 換置空調高雄分公司$1,450,000 新購空調中山分公司$61,765 |
| 國票證券 | 租賃事務機 | $313,182 |
| 國票證券 | 租賃公務車 | $1,508,700 |
| 國票證券 | 資訊設備(電腦主機及螢幕) | $3,236,255 |
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 外購電力 ( MWh ) | 6,501.20 | 6,464.46 |
| 再生能源 ( MWh ) | 0.00 | 0.00 |
| 總用電量 ( MWh ) | 6,501.20 | 6,464.46 |
| 天然氣 ( 度 ) | 10.00 | 9.00 |
| 汽油 ( 公升 ) | 57,971.47 | 60,762.36 |
| 非再生能源總耗用量 ( MWh ) | 7,027.19 | 7,015.76 |
| 總能源耗用量 ( MWh ) | 7,027.19 | 7,015.76 |
| 總能源耗用量 ( GJ ) | 25,297.88 | 25,256.74 |
| 人均能源耗用量 ( GJ ) | 16.11 | 15.94 |
‧註 1：1 MWh = 3.6 GJ；1 kcal = 0.000001163 MWh = 0.000004 GJ。
‧註 2：依據能源局網站公告排放係數表 6.0.4 版之熱值換算，天然氣為 9,000 kcal/ 度、汽油為 7,800 kcal/ 公升。
‧註 3：2022 年度盤查範疇包括國票金融控股公司、國票創業投資股份有限公司、國票證券投資顧問股份有限公司、國票證創業投資股份有限公司、國票期貨股份有限公司、國票綜合證券股份有限公司、 國際票券金融股份有限公司、國旺國際融資租賃有限公司、IBF Financial Holding Co., Ltd. 等共計 48 據點；因樂天網銀不在國票金控合併財報內，為符合金管會要求，故將樂天網銀移出組織邊界外，但將樂天網銀排放量將依投資比例 ( 49% ) 納入國票金控範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放。
‧註 4：由於 2022 年本公司報告邊界修正為合併財報各子公司之所有據點，故將盤查年度 2022 年定為本公司盤查基準。
‧註 5：人均使用量 = 能源消耗總量 / 盤查範圍正式員工人數。
‧註 6：2021 年正式員工人數 1,570 人；2022 年正式員工人數 1,584 人。
2022 年度公務車汽油使用量為 60,762 公升，公務車耗用汽油的用油密集度為 10.42 公升 / 佰萬元淨收益。2022 年之汽油使用量較 2021 年增加，主要係 2022 年子公司國票證券因疫情解封業務需求使公務車使用量增加所導致。
‧註 2：2021 年正式員工人數 1,570 人；2022 年正式員工人數 1,584 人。
‧註 3：2021 年淨收益 10,163.87 百萬元；2022 年淨收益 5,832.57 百萬元 ( 取自本公司及子公司合併 綜合損益表 )。
- 宣導同仁出差採共乘方式或搭乘大眾運輸工具。
- 公務車使用由管理單位統一管理，靈活運用，設簿登記以避免閒置；管理單位適當評估車輛，隨時檢查耗油量與駕駛里程是否合理，期能提高使用效率及貫徹節約能源之目標。
國票金控集團用水係以民生用水為主，水源 100% 為淡水，未取用地下水及河川，其中主要營運地區台灣的水源 100% 來自台灣自來水公司。自 2021 年起，因集團搬遷至新大樓，使用全新便池及感應式省水洗手台水龍頭等設備，內部積極宣導節約用水，經統計國票金控集團 2022 年度自來水使用量為 28,418 度，較去年增加 1,450 度，然碳排放量減少 37.17%，並以 2022 年為基準年，訂定 2023 年用水量減少1% 之目標。
| 2021 | 2022 | |
|---|---|---|
| 用水量 (度) | 26,967.23 | 28,418.00 |
| 人均用水量 (度/人) | 17.18 | 17.94 |
| 用水 / 營收 / (度 / 佰萬元) | 2.65 | 4.87 |
| 碳排放量 (噸 CO2e) | 6.51 | 4.09 |
‧註 1：本公司取水量與耗水量相同。
‧註 2：本公司取水均直接來自台灣自來水公司，台灣非屬水資源壓力地區，水質檢測總溶解固體皆≤ 1,000 mg。
‧註 3：依據台灣自來水公司公告每生產 1 度水之 CO?e 計算取 / 耗水產生之碳排放當量。
‧註 4：自來水 2022 年碳排係數來源為產品碳足跡資訊網臺灣自來水 ( 2020 ) 0.2330 噸 / 千度、臺北自來水 ( 2020 ) 0.0948 噸 / 千度；自來水 2021年碳排係數來源為產品碳足跡資訊網臺灣自來水 ( 2017 ) 0.2990 噸 / 千度 、臺北自來水 ( 2013 ) 0.1700 噸 / 千度。
‧註 5：人均用水量 = 總用水量 / 盤查範疇正式員工人數。
‧註 6：2021 年正式員工人數 1,570 人；2022 年正式員工人數 1,584 人。
‧註 7：2021 年正式員工人數 1,570 人；2022 年正式員工人數 1,584 人。
國票金控自 2013 年起自主進行溫室氣體排放之管理及盤點，並於 2021 年起導入溫室氣體盤查 ISO 14064-1，擴大盤查邊界至各子公司之所有據點，同時積極宣導環境教育及員工共同響應節能措施。由於 2022 年度變更溫室氣體盤查邊界，故本集團將以 2022 年溫室氣體盤查調整後邊界做為基準年，總溫室氣體排放量共計為 4,387.59 噸 CO2e，其中範疇一溫室氣體排放量為 336.50 噸 CO2e，範疇二溫室氣體排放量為 3,297.56 噸 CO2e；2022 年溫室氣體排放之碳排放量排放強度為 0.75 ( 噸CO2e / 佰萬元淨收益)，總碳排相較前一年度共減碳 4.78%。
為響應政府 2050 年淨零排放之目標並接軌國際，國票金控於 2023 年採購綠電並自第四季開始綠電轉供，透過自身營運減碳措施以及採購再生能源等手法，目標每年較基準年平均減碳 2%。此外，國票金控已於 2023 年 8 月簽屬 SBTi 承諾，規劃 2024 年年初導入 PCAF 投融資組合碳盤查，力行淨零轉型計畫，促進綠色金融永續發展。
| 表格標題 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|
| 範疇一：直接溫室氣體排放和移除（噸 CO?e） | 334.03 | 336.50 |
| 範疇二：輸入能源的間接溫室氣體排放（噸 CO?e） | 3,317.06 | 3,297.56 |
| 範疇三 1：組織使用的產品之間接溫室氣體排放（噸 CO?e） | 880.24 | 673.33 |
| 範疇三 2：使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排（噸 CO?e） | 46.484 | 80.20 |
| 總排放量（噸 CO?e） | 4,607.81 | 4,387.59 |
| 人均排放量 ( 噸 CO?e / 人 ) | 2.93 | 2.77 |
| 碳排 / 淨收益 ( 噸 CO?e / 佰萬元 ) | 0.45 | 0.75 |
‧註 1：盤查方法遵循國際標準 ISO 14064-1:2018、溫室氣體盤查議定書；採用 2022 年 IPCC 第六次評估報告之溫暖化潛勢；燃料及冷媒排放係數參考行政院環保署排放係數管理表 6.0.4 版。
‧註 2：本組織國內據點電力供應商為台灣電力公司，電力排放係數採用能源局公布之係數：0.509 公斤 CO?e/ 度 ( 2021 )、0.502 公斤 CO?e/ 度 ( 2020 )。
‧註 3：2022 年度盤查範疇包括國票金融控股公司、國票創業投資股份有限公司、國票證券投資顧問股份有限公司、國票證創業投資股份有限公司、國票期貨股份有限公司、國票綜合證券股份有限公司、國際票券金融股份有限公司、國旺國際融資租賃有限公司、IBF Financial Holding Co., Ltd. 等共計 48 據點。因樂天網銀不在國票金控合併財報內，為符合金管會要求，故將樂天網銀移出組織邊界外，但將樂天網銀排放量將依投資比例 (49%) 納入國票金控範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放。
‧註 4：由於 2022 年本公司報告邊界修正為合併財報各子公司之所有據點；故修正 2021 年盤查數據與上述 2022 年揭露方式一致 ( 將 2021 年樂天網銀排放量將依投資比例 49% 納入國票金控範疇三使用組織 的產品所產生之間接溫室氣體排 )，並設定 2022 年為本公司盤查基準年。
‧註 5：本報告範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排僅涵蓋類別 5 關聯企業樂天銀行之碳排，尚未涵蓋所有投融資組合碳排。
‧註 6：以營運控制權法作為組織邊界設定之方法，各分行所管理或營運控制下之設施，組織擁有百分之百溫室氣體排放量。
‧註 7：類別二碳排放係採用地點基礎法，皆為辦公大樓及營業單位之電力使用產生。
‧註 8：人均排放量 = 總排放量 / 盤查範疇圍正式員工人數。
‧註 9：2021 年正式員工人數 1,570 人； 2022 年正式員工人數 1,584 人。
‧註 10：2021 年淨收益 10,163.87 百萬元； 2022 年淨收益 5,832.57 百萬元（取自本公司及子公司合併綜合損益表）。
| 溫室氣體 | CO? | CH? | N?O | HFCs | PFCs | SF? | NF? | 小計(噸CO?e/年) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 排放量 | 139.01 | 44.26 | 4.34 | 148.89 | - | - | - | 336.50 |
| 占比 | 41.31% | 13.15% | 1.29% | 44.25% | - | - | - | 100.00% |
類別四 組織使用的產品之間接溫室氣體排放
| 排放源 | 計算式 | 排放量 (噸CO?e/年) |
備註說明 |
|---|---|---|---|
| 電力採購間接排放 | 年用電量 × 間接排放係數 | 648.90 | ‧採用產品碳足跡資訊網之電力間接碳足跡 ( 2020 ) 係數。 ‧中國採用 simapro 電力間接碳足跡係數。 ‧採用台電電費單計費區間，故有部分涵蓋到跨年度用電。 |
| 自來水採購排放 | 年用水量 × 排放係數 | 4.09 | ‧台北市採用產品碳足跡資訊網之臺北自來水 ( 2020 ) 碳足跡係數。 ‧非台北市採用產品碳足跡資訊網之臺灣自來水 ( 2020 ) 碳足跡係數。 ‧中國採用中國產品全生命週期溫室氣體排放係數庫之城市水供應的溫室氣體總排放係數。 ‧採用水費單計費區間，故有部分涵蓋到跨年度用水。 |
| 營運產生廢棄物的處置與處理的排放量 ( 一般垃圾焚化處理) |
年廢棄物重量 × 焚化係數 | 19.18 | ‧人均垃圾量採用國票大樓 2022 年人均垃圾量 38.86 公斤 / 年。 ‧焚化及掩埋係數引用產品碳足跡計算服務平台係數「廢棄物焚化處理服務」台中 ( 含 ) 以北採用苗栗縣垃圾焚化廠係數，台中以南採用廢棄物焚化處理服務 ( 岡山垃圾焚化廠 )，台東採用廢棄物掩埋清理服務 ( 南部科學工業園區 - 台南園區 )。 ‧中國焚化及掩埋係數引用中國產品全生命週期溫室氣體排放係數庫之混合垃圾處置平均係數。 |
| 廢棄物運輸 | 廢棄物重量 /1000 × 載貨運 輸距離*運輸 係數 | 1.16 | ‧垃圾的運輸距離為當地縣市政府到當地垃圾處理場。 ‧運輸工具設定生活垃圾以垃圾子母車運送，中國以中型貨車運送。 |
| 小計 | 673.33 |
類別五 使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放
| 排放源 | 計算式 | 排放量(噸CO?e/年) | 備註說明 |
|---|---|---|---|
| 投資產生的排放 | 投資公司範疇一及範疇二排放量 x 投資比例 | 80.20 | ‧樂天網銀投資比例 X49% |
‧註 1：本報告範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排僅涵蓋類別 5 關聯企業樂天銀行之碳排，尚未涵蓋所有投融資組合碳排。
國票金控屬金融服務業，於營運過程中均未產生有毒廢棄物。為推動資源循環再利用、廢棄物分類及回收等目標，不定期向集團同仁、樓管及清潔公司宣導有關措施，並透過環保教育訓練，培養同仁落實廢棄物分類與減量，為環境保護、資源再利用及節能減碳多盡一份心力。國票金控持續秉持「節能減碳、環保永續」理念，積極落實環保作為，響應臺北市政府「禁用一次性及美耐皿餐具」政策，於集團內部推廣環保觀念，提供蒸飯器、微波爐、飲用水、咖啡機等員工福利設備，鼓勵員工減少外食、外飲、自備環保餐具及個人杯器裝水及飲品，以實際行動響應綠色生活，鼓勵同仁一起環保愛地球。
國票金控於 2021 年起推動廢棄物減量計畫，辦公室垃圾分為一般垃圾類、資源回收類及紙類。本集團所在之大樓廢棄物均委託合格清潔公司清運，屬回收類轉送合格資源回收廠，屬垃圾類以焚化方式處置；另外，本公司設有廚餘機，能立即處理食物殘渣，並分解體積以減少垃圾量並保持環境衛生。此外設置電池回收盒以減少汞、鉛和鎘等重金屬之有毒物質造成危害環境和人體健康。2022 年國票金控廢棄物總重量 56,402 公斤，並以 2022 年為基準年， 訂定 2023 年廢棄物總量減量 1% 之目標。
| 項目 | 2021年 | 2022年 |
|---|---|---|
| 廢棄物量 ( 公斤 ) | 447,754 | 56,402 |
| 人均垃圾量 ( 公斤 / 人 ) | 285.19 | 35.61 |
‧註 1：2022 年度以國票金控大樓每人每日之廢棄物產生量為基礎進行計算，而 2021 年度以環保署公布之人均廢棄物計算，由於計算方式更新，故兩年間數據差異較大。
‧註 2：2021 年正式員工人數 1,570 人；2022 年正式員工人數 1,584 人。