國票金控集團關懷地球、因應全球氣候變遷，除持續落實環境保護措施，自我要求推動節能減碳外，積極響應聯合國永續發展目標 SDGs 第 13 項之氣候行動，亦配合政府政策，支持低碳轉型，對再生能源或綠色產業擴大投融資並發展創新永續金融服務。本公司亦接軌國際趨勢，2022 年起依循TCFD 架構建立氣候變遷治理架構，落實氣候永續。2023 年出具首本TCFD 報告書外，更揭露自主依循PRI, PRB 準則之執行情形，同年8 月簽署科學基礎減量目標倡議SBTi 承諾，並於第四季開始綠電轉供。2024 年年初國票金控集團啟動 PCAF 導入碳核算方法學，盤查投融資活動之溫室氣體排放情形，展現淨零排放的決心。

• 以 2022 年為基準年，至 2030 年之組織溫室氣體排放（範疇一加範疇二）總量每年須較基準年平均遞減2%
• 以 2022 年為基準年，至 2025年之用水量每年須較基準年年平均遞減 1%
• 以 2022 年為基準年，至 2025年之廢棄物量每年須較基準年平均遞減 1%

• 目標溫室氣體排放量（ 範疇一加範疇二 ）相較基準年下降 2.00%，實際溫室氣體排放量（ 範疇一加範疇二）相較基準年下降6.24%

備註:
1. 盤查方法遵循國際標準ISO 14064-1:2018、溫室氣體盤查議定書；採用2022 年IPCC 第六次評估報告之溫暖化潛勢；燃料及冷媒排放係數參考行政院環保署排放係數管理表6.0.4 版；採營運控制權法設定盤查邊界。
2. 本組織國內據點電力供應商為台灣電力公司，電力排放係數採用能源局公布之係數： 0.495 公斤CO2e/度（ 2022 ）、0.509 公斤CO2e/ 度（ 2021 ）。
3. 2023 年度盤查範疇包括國票金融控股公司、國票創業投資股份有限公司、國票證券投資顧問股份有限公司、國票證創業投資股份有限公司、國票期貨股份有限公司、國票綜合證券股份有限公司、國際票券金融股份有限公司、國旺國際融資租賃有限公司、IBF Financial Holding Co., Ltd. 等共計48 據點。因樂天網銀不在國票金控合併財報內，為符合金管會要求，故將樂天網銀移出組織邊界外，但將樂天網銀排放量將依投資比例（ 49% ）納入國票金控範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放。
4. 本報告範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排僅涵蓋類別5 關聯企業樂天銀行之碳排，尚未涵蓋所有投融資組合碳排。
5. 人均排放量 = 總排放量 / 盤查範疇圍正式員工人數；2023 年度正式員工數字取自本公司財報。
6. 各年度淨收益取自本公司及子公司合併綜合損益表計算。
 

類别4：組織使用的產品之間接溫室氣體排放

類别5：使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放

註: 本報告範疇三使用組織的產品所產生之間接溫室氣體排放僅涵蓋類別5 關聯企業樂天銀行之碳排，尚未涵蓋所有投融資組合碳排。
 

本集團在營運過程中使用能源以外購電力為大宗，為落實永續能源管理，通過 ISO 50001能源管理系統驗證並宣導日常節電措施，聚焦「日常節能措施」、「再生能源採購」、「能源管理系統」三大面向，此外國票金控大樓納入生態營運設計取得綠建築認證，積極提升能源使用效率。

照明和空調節能

• 汰換老舊設備，裝設高效燈具或省電燈管。
• 養成隨手關燈習慣，宣導中午暗燈1小時。
• 各辦公處所、營業場所於電燈開關冷氣開關等明顯處張貼節約能源標語。
• 空調溫度維持 26℃，並控管加班之空調用電申請。
• 營業場所之公共安全門保持隨手關門，營業大廳安裝自動玻璃門防止冷氣外漏。
• 裝設節能風扇加強冷氣冷房效果，機房分離式冷氣安裝定時器，節省電費。
• 部分分公司使用氣冷式主機空調。

節油措施

• 宣導同仁出差採共乘方式或搭乘大眾運輸工具。
• 公務車使用由管理單位統一管理，靈活運用，設簿登記以避免閒置。
• 管理單位適當評估車輛，隨時檢查耗油量與駕駛里程是否合理，提高使用效率及貫徹節約能源之目標。
   

國票金控積極推動再生能源使用，自 2022 年開始評估綠電採購，並於 2023 年第四季正式開始綠電轉供，集團共使用 200,000 度電，未來擬擴大綠電使用範疇，應對全球淨零挑戰。
本公司購買臺灣碳權交易所之國際碳權500噸，擬於未來針對溫室氣體排放量設定科學化減碳目標後再進行抵換。
導入 ISO 50001 能源管理系統，透過第三方驗證全面盤查溫室氣體排放源，有效進行環境議題管理。

註：
1. 因新增發電機柴油量統計範疇，更正2021 年及2022 年非再生能源總耗用量及其相關數據；與先前報導的總能源耗用量（ MWh ）相比，2021 年上升0.19%、2022 年上升0.08%。
2. 熱值依據能源局網站公告排放係數表6.0.4 版為基準（ 天然氣為9,000 kcal/ 度、汽油為7,800 kcal/ 公升、柴油8400 kcal/ 公升；1 kcal = 0.000001163 MWh = 0.000004 GJ。
3. 人均使用量 = 能源消耗總量 / 盤查範圍正式員工人數；2023 年度正式員工數字取自本公司財報。

國票金控集團用水係以民生用水為主，水源100% 為淡水，未取用地下水及河川，其中主要營運地區台灣的水源100% 來自台灣自來水公司。2021 年，國票金控和子公司（ 國際票券、國票證券、國票創投）及關係企業（ 國票投顧）搬遷至新大樓，使用節水設備，且積極宣導節約用水，經統計國票金控集團2023 年度自來水使用量為25,763.11 度，較前一年度下降9.34%，達到2022 設定的節水1% 目標。國票金控更訂定以 2022 年為基準年，至 2025 年之用水量每年須較基準年平均遞減1%。

2023 年目標達成情形：

• 目標用水量需較 2022 年下降 1.00%，實際用水量較2022 年下降 9.34%

註：
1. 本公司取水量與耗水量相同。
2. 本公司取水均直接來自台灣自來水公司，台灣非屬水資源壓力地區，水質檢測總溶解固體皆≤ 1,000mg。
3. 依據台灣自來水公司公告每生產1 度水之CO2e 計算取/ 耗水產生之碳排放當量。
4. 自來水2023 年碳排係來源為產品碳足跡資訊網臺灣自來水（ 2020 ）0.2330 噸/ 千度、臺北自來水（ 2020 ）0.0948 噸/ 千度。
5. 人均用水量= 總用水量/ 盤查範疇正式員工人數；2023 年度正式員工數字取自本公司財報。
6. 各年度淨收益取自本公司及子公司合併綜合損益表計算。

國票金控屬金融服務業，於營運過程中均未產生有毒廢棄物。為推動資源循環再利用、廢棄物分類及回收等目標，不定期向集團同仁、樓管及清潔公司宣導有關措施，並透過環保教育訓練，培養同仁落實廢棄物分類與減量，為環境保護、資源再利用及節能減碳多盡一份心力。
國票金控持續秉持「節能減碳、環保永續」理念，積極落實環保作為，響應臺北市政府「禁用一次性及美耐皿餐具」政策，於集團內部推廣環保觀念，提供蒸飯器、微波爐、飲用水、咖啡機等員工福利設備，鼓勵員工減少外食、外飲、自備環保餐具及個人杯器裝水及飲品，以實際行動響應綠色生活，鼓勵同仁一起環保愛地球。
國票金控於2021 年起推動廢棄物減量計畫，辦公室垃圾分為一般垃圾類、資源回收類及紙類。本集團所在之大樓廢棄物均委託合格清潔公司清運，屬回收類轉送合格資源回收廠，屬垃圾類以焚化方式處置；另外，本公司設有廚餘機，能立即處理食物殘渣，並分解體積以減少垃圾量並保持環境衛生。此外設置電池回收盒以減少汞、鉛和鎘等重金屬之有毒物質造成危害環境和人體健康。2023 年國票金控廢棄物總重量52,057 公斤，較前一年度下降7.70%，達到2022 設定的廢棄物用量減少1% 之目標。國票金控更訂定以 2022 年為基準年，至 2025年之廢棄物量每年須較基準年平均遞減 1%。

2023 年目標達成情形：

• 目標廢棄物量需較2022年下降1.00%，實際廢棄物量較2022 年下降7.70%

註：
1. 2023 年度和2022 年度以國票金控大樓每人每日之廢棄物產生量為基礎進行計算，而 2021 年度以環保署公布之人均廢棄物計算，由於計算方式更新，故兩年間數據差異較大。
2. 人均垃圾量= 廢棄物量/ 盤查範疇正式員工人數；2023 年度正式員工數字取自本公司財報。

為落實永續實踐，國票金控訂定內部減碳目標，並於2023 年8 月簽署科學基礎減量目標倡議（ SBTi ），預計於2024 年初將投融資部位依照碳會計金融聯盟（ PCAF ）建議之方法學進行盤查以制定科學化減碳路徑，綜合規劃集團營運及投融資組合的減碳目標，展現國票金控集團2050 淨零排放之決心。