鑑別利害關係人

國票金控相信利害關係人之認同與肯定係為企業永續發展之主要關鍵,透過內部各部門討論及問卷已鑑別出六大利害關係人族群,分別為股東/投資人、主管機關、員工、客戶、社區居民/公益團體及信評團體/同業。為落實環境永續發展及確保合作供應商能與本公司共同遵循並實踐企業社會責任,國票金控訂定「供應商永續採購政策」,新增供應商為利害關係人族群,故現今可區分為七大族群。
 

企業永續重大議題

2021 年10 月,GRI 發布了 GRI 準則 2021 年版 ( GRI Standards 2021 ),藉由準則的更新,提高對盡職調查和人權相關的評估。國票金控永續報告書重大主題係透過內部問卷調查方式,由永續經營委員會下之各工作小組蒐集相關資訊,再經由公司內部討論,選定相關主題並擬定管理方針。本公司已於 2022 年已針對選定之重大主題分別訂定短、中、長期目標及評量機制,故本年度並未重新辨識重大主題,而係沿用2022 年重大主題辨識結果,相關評估及鑑別流程如下:
 

蒐集及辨識

參考GRI準則 2021 年版,由永續經營委員會彙整金融業實務議題及同業關注議題,彙總作成本公司 16 項永續主題。
 

排序及後續評估

1. 由於永續經營委員各分組關注之議題不同,故細分為高階管理階層、公司治理、社會關懷、環境永續、永續金融、責任投資及責任金融、TCFD小組填寫內部衝擊性評估問卷,評估永續主題對公司造成的正面效益及負面影響之發生機率及影響程度進行評估。
2. 自收回之問卷分析各永續主題之正負面發生機率及正負面影響程度後,計算出永續主題之衝擊程度總分,按照分數大小進行排序,作為國票金控判斷永續議題重大性之依據。
 

確認重大主題

本公司依永續主題矩陣圖分析結果,選擇排序前七項納入永續重大主題。考量永續金融及氣候變遷議題的重要性日益提升,本公司近
年來積極回應氣候變遷可能產生之影響,並依永續金融政策推動永續投融資商品,故經決議另增列「永續金融」及「氣候變遷因應」為
永續重大主題。

企業永續議題重大性分析
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重大主題:風險管理
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
正面影響:
金融業永續經營的關鍵在於有效掌握和降低風險,近年來的金融危機事件更加突顯風險管理之重要性。制定完善的風險管理計畫有助於提升營運韌性,使企業免受危機事件的影響,同時對集團聲譽和業務達正面影響。

負面衝擊:
金融市場動態牽一髮動全身,若未能有效執行全盤風險監控及風險預測,恐導致企業無法因應單一事件引發之連鎖效應或系統性風險,進而影響營運績效甚至長期競爭力。
國票金控風險管理政策涵蓋目標、範疇及管理程序等,並依各類風險不同屬性,訂定各類風險管理原則及限額;集團訂有風險管理指導準則,透過明確授權、分層負責規定及風險限額之設定,由國票金控及各子公司據以擬訂相關業務之風險管理程序及執行準則,以控管各類風險。
  • 本公司及各子公司從事各項業務時所涉及之各類風險,均納入風險管理之範疇
  • 執行各項風險管理程序時,除符合主管機關相關規定外,悉依本公司風險管理辦法之規範辦理
  • 設有內部控制三道防線文化,以確保內部控制制度之設計持續有效運作
  • 辨識新興風險並進行監控
本公司及子公司從事各項業務時,應辨識、衡量、監管及控制相關之風險,將可能產生之風險控制在合理之程度內,以達到風險與報酬之最佳配置,並維持適當之資本適足性。
  • 每半年至少對集團之財務、風險管理及法令遵循辦理一次專案業務查核
  • 每年召開部門聯合溝通會議,就本公司及子公司高風險業務特性及其內控、法遵弱點進行討論
 
重大主題:公司治理與誠信文化
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
正面影響:
良好的公司治理架構和誠信倫理文化是企業永續發展的基石,更是金融機構核心價值,落實誠信文化可避免發生舞弊及貪腐事件,增進內外部對本公司之信任及信賴感。

負面衝擊:
若無法落實公司治理架構和制度,欠缺對誠信道德之重視,將增加各項管理成本、
減損企業競爭力,嚴重者將對本公司聲譽及營運產生重大負面影響。
國票金控集團已訂定公司治理相關規章,如「公司治理實務守則」、「誠信經營守則」及「永續發展實務守則」、「道德行為準則」、「董事會議事規則」等以強化董事會之運作效能及重視誠信經營。
  • 董事會重要決議公開於金控網站,促進資訊揭露透明度與時效性
  • 制定相關準則禁止行 / 收賄、非法政治獻金、不當慈善捐贈或贊助、不合理禮
    物款待及其他不正利益之行為

     
  • 建立公司檢舉制度和保密機制,保護檢舉人不受不當處置
  • 選派員工參與商業賄賂防制、內線交易防制等外部教育訓練,並在內部宣導本公司誠信政策與防範不誠信行為
  • 公司治理評鑑評級及分數較前一年度進步
  • 持續落實全集團教育訓練及宣導
  • 依主觀機關政策精進公司治理文化,參考最佳實務並定期修訂規章
  • 定期依據「董事會績效評估辦法」所定之評估程序及評估指標執行績效評估
  • 本公司第11屆公司治理評鑑結果,列為全體受評上市公司之6%至20%,評鑑
    結果維持與2023 年度同一級距,總分數較前一年度顯著進步。
  • 2024年本公司未發生違反職業道德及誠信文化之情事
  • 2024 年國票金控董事皆依「 上市上櫃公司董事進修推行要點」完成進修時數
 
重大主題:綠色營運
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
2050 淨零排放已成為國際趨勢,台灣也承諾並制定 2050 淨零排放路徑。為因應對氣候變遷,透過自身營運減碳措施如節能減碳、節水和垃圾減量可降低營運成本並提升業務韌性,進而對環境和經濟產生正面影響。然而,當企業紛紛大量採購綠電時,將導致綠電市場供應不足,且受到即將上路之碳費機制影響,可能增加營運成本。 本公司訂有「永續發展實務守則」及「永續金融政策」,實踐發展永續環境,以追求集團永續成長及與環境共好;另積極響應聯合國永續發展目標SDGs 第 13 項之氣候行動,遵循國際永續金融倡議及金管會「綠色金融行動方案3.0 」及「上市櫃公司永續發展行動方案」,設定減碳目標、策略及具體行動計畫,及加強溫室氣體
排放資訊揭露,邁向淨零目標。
  • 積極採購具環保標章、節能標章和再生紙之商品
  • 持續汰換舊燈具為高效省電燈管,並宣導中午暗燈 1 小時
  • 調高空調溫度,保持室內 26℃ ,並控管加班之空調用電申請
  • 導入 ISO 50001 能源管理系統、ISO 14064-1 溫室氣體盤查系統和 ISO 14001
    環境管理系統,透過第三方驗證全面盤查溫室氣體排放源及能源使用 
  • 供透過能源轉型方式達成淨零碳排目標
  • 通過 SBTi 目標設定,涵蓋範疇一、二及三:
    範疇一 + 二設定目標為 2030 年較 2023年減少42%
     ,範疇三採用投資組合覆蓋率法( Portfolio Coverage Targets, PC),以投資組合中已完成設定SBTi 目標者,按投資金額比例計算覆蓋率。以 2023 年為基準年,目標為 2029 年覆蓋率達59.2 %
  • 設定廢棄物和用水減量目標:以 2022 年為基準年,至 2025 年每年須較基準年平均遞減 1 %
  • 設定 2050 年達成淨零碳排之長期目標
  •  根據減碳目標需求規劃導入內部碳定價以利永續轉型
  • 2024 年集團溫室氣體排放量( 範疇一加範疇二 )較 2023年減少 10.93%。
  • 2024 年集團總能源耗用量較基準年 2022年減少 5.62%,年平均減少 2.81%。
  • 2024 年集團綠色採購金額約 20,381仟元。
  •  2024 年集團用水量較基準年( 2022年 )下降 4.91%,年平均下降 2.46%。
  • 2024 年集團轉供 600,000度綠電,期以透過能源轉型方式達成淨零碳排目標。
  • 首度採用 PCAF 方法學計算全集團金融資產總溫室氣體排放及經濟碳排強度。
 
重大主題:人才的吸引與留任
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
正面影響:
透過公平、合理的薪酬福利制度、完整的教育訓練、順暢的升遷管道,網羅優秀人才,並深入校園尋找潛力新星,建立人才永續發展計畫,打造有競爭力及未來發展性之職場。
負面衝擊:
若未能持續強化留才及育才,恐致招募不易、人才流失及人力斷層等問題,對於企業永續經營產生不利影響。另外為加強員工福利及在職訓練,致使相關人力成本上升。
  • 國票金控集團人力資源運用政策無性別、種族、年齡、婚姻與家庭狀況等差別待遇,落實就業平權及符合勞動基準法等法令規範,且訂有各項人事規章作為員工行為之依據,並建立多元溝通對話之管道。
  • 國票金控集團致力提供員工安全與健康之工作環境。
  • 國票金控集團為員工職涯發展創造良好環境,並將企業經營績效或成果適當反映在員工薪酬。
  • 依依循勞動相關法令規定,建立各項人事管理制度,確保勞工權益並定期辦理勞資會議。
  • 設置多元管道受理員工申訴管道。
  • 參考市場薪資行情維持薪資競爭力,以吸引及留任優秀人才。
  • 建立多元學習資源平台,協助員工精進專業技能。
  • 建立與永續績效連結之獎酬計畫,留任永續人才
  • 辦理員工持股信託,增加員工長期留任意願
  • 規劃建立人才永續發展計畫
  • 本公司自 2018 年起連續 7 年獲臺灣證券交易所評核納入「 臺灣高薪 100 指數 」成分股,符合「員工平均薪酬」、「淨利」、「每股淨值」及「員工總薪酬」等關鍵量化指標。
  • 2024 年度 100%正職員工納入績效考核。
  •  2024 年 4 月實施員工持股信託,參與比率已達 92%。
 
重大主題:法令遵循
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
正面影響:
金融業為高度監理行業,本公司重視並管理各項風險,落實法令遵循管理,確保企業遵循相關業務法令,降低營運風險、受裁罰風險提升經營績效以及社會認同。

負面衝擊:
若未能掌握最新法規訊息並於集團內部確實執行,將致違法風險大增,提高客戶求償及訴訟可能,並損及企業形象及聲譽。
本公司制定法令遵循制度執行準則以及防制洗錢與打擊資恐計畫據以執行,並配合國內外規範適時更新。
  • 強化團隊之法遵意識,法令宣達及定期檢視相關作業及管理規章均配合法規適時更新,以法遵追蹤、法遵自評、自查、法遵考核等機制,落實風險管理導向之法遵文化
  • 多元化且符合科技發展趨勢之法遵 / 反洗錢教育訓練,主題包含國際法令遵循趨勢與借鏡、金融相關法令最新修正之重點、金融詐欺趨勢與交易金流態樣、永續金融與誠信經營、金融資安趨勢法令及案例研討
  • 對應 GRI 準則建立全面性的管理方針,確認所有業務規章 100% 符合各項運營規範並制定短中長期目標,落實三道防線之內控管理模式,系統化管理法遵風險,並揭露於永續報告書
  • 深化永續治理,集團各公司經理人薪酬與法遵評鑑績效、永續績效連結;集團人力每年有效證照增加10%,期使業務推展更能同時兼顧法令之落實,以發揮集團綜效。
  • 運用大數據管理,輔以多元管道推廣金融教育,建立客戶正確金融知識素養並降低詐騙風險,期以達成作業合規、0% 裁罰之目標,並持續強化客戶關係及隱私管理,遵循資安聯防機制,以落實公平待客以及普惠金融
每年按季定期召開四次法遵會議及每半年二次集團防制洗錢及打擊資恐會議,宣達重要法令並進行案例研討;追蹤確認各子公司於承作業務時確實考量承作行為對環境及社會影響,將永續發展落實至業務評估決策流程,促使客戶於企業經營更重視環境保護、氣候變遷、人權等企業責任,以有效促成永續發展,並發揮本公司之環境與社會影響力。
 
重大主題:資訊安全與客戶隱私
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
正面影響:
國票金控集團高度重視資訊安全,因近年來金融犯罪和駭客攻擊事件頻頻發生,若員工對於資安的認知不足或軟硬體設備資安防護能力不夠,可能大幅增加整體營運的風險。透過強化個人資料防護和管理,可降低公司損失,保障客戶權益並提升滿意度,增加信賴。

負面衝擊:
因近年來金融犯罪和駭客攻擊事件頻頻發生,若員工對於資安的認知不足或軟硬
體設備的資安防護能力不夠,可能大幅增加整體營運的風險。
國票金控集團為促進關係企業資訊業務與相關資訊資產之安全,發揚自律精神,防範資訊處理作業過程發生影響資訊及系統機密性、完整性及可用性之安全事件,以及確保資訊處理作業能安全有效地運作,係由資訊處負責整體資訊安全規劃及管理,集團旗下之國際票券、國票證券、國票投顧、國票期貨內部亦訂定「資訊安全政策」以茲遵循。
  • 定期進行電子郵件社交工程演練,可強化同仁資安意識,並檢驗同仁對於防範電子郵件社交工程之認知
  • 每年舉辦「個人資料保護法宣導」教育訓練課程外,並不定期向同仁及管理階層宣導個人資料保護法相關資訊
  • 因應個資法實施,提供電子郵件資料外洩防護(DLP)功能,並依偵測結果採
    取相關處置作法
  • 導入資料庫稽核工具,針對資料庫系統內容之變更及存取過程加以記錄,並對重要及敏感資料內容加以存取監控,讓資訊安全機制更臻完善
  • 配置專職人員、加強教育訓練、增購資安防護軟硬體
  • 深化核心資料保全及營運持續演練
  • 推動導入國際資安管理標準及建置資安監控機制
  • 2024年集團未有經證實與侵犯客戶隱私權或遺失客戶資料之事件發生
  • 2024年集團未發生資安事故、資訊外洩與個資外洩事件。
  • 參加金融資安資訊分享與分析中心( F-ISAC )與同業分享資安情資,並獲金管
    會來函肯定本公司積極參與金融資安資訊分享表現優異。
  • 2024年資安相關教育訓練
    5,793小時
 
重大主題:永續金融
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
正面影響:
順應永續金融發展趨勢,引導資金流向永續發展相關項目,善盡金融機構核心職能,達成環境、經濟與社會之永續經營。本公司與各子公司皆相當重視投融資標的永續表現,亦認為將 ESG 相關議題納入投融資前後之分析及管理能夠有效降低風險。

負面衝擊:
如未掌握永續投融資趨勢發展,或公司內部未建立完整作業制度及評估機制,恐
因此失去商機及佈局投資機會,致公司績效及長期競爭力下滑。
本公司參考聯合國責任投資原則及責任銀行原則,將環境、社會與公司治理( ESG )相關議題納入投資及融資政策考量,增進公司、股東及客戶之總體利益。子公司依據本公司之「永續金融政策」另制定「責任金融準則」及「責任投資準則」,作為公司於承作商業本票保證、承銷業務及進行投資時,執行ESG 風險控管之依據。
  • 於首次買入金融機構保證公司債或是投資標的於首次申請額度前,應依循「責任投資 ESG 風險評估流程表」填寫「責任投資ESG 風險評估檢核表」進行 ESG 風險評估,並根據評估結果做出相應之決策,以確實控管ESG 相關風險。
  • 以金融核心本業推廣永續金融商品及服務,包含承銷綠色債券、提供綠色融資及從事綠色投資。
  • 透過承銷永續連結 FRCP,提供符合永續連結標準客戶優惠的利率
  • 積極開發電動車、氫燃料電池、低能耗建築等與淨零排放產業相關的授信客戶
  • 以發行目的為 ESG 的綠色債券作為投資標的,降低高碳排產業比例
  • 持續納入碳排放數據,透過放款響應政府實現淨零排放經濟轉型的目標
  • 持續開發綠能科技產業相關客戶,如承作儲能系統、太陽能電站設備及其工程融資、地熱發電、風力發電、環保再生等案件,期望授信額度持續成長
  • 2024 年國際票券和國票證券共投資 24 檔永續發展債券,總計 63.62億元
  •  2024 年國際票券符合「 六大核心戰略產業 」之綠電及再生能源產業授信餘額約為209.62 億元
  •  國際票券承作永續指數連結商業本票之累積簽約金額為 147 億元
  •  國票證券完成首件可持續發展連結債券承銷案,承銷金額為 1.5 億元
  • 國際票券自 2020 年起連續五年榮獲「 優良太陽光電系統 - 光鐸獎 」之優良金融服務獎
 
重大主題:氣候變遷因應
營運重要性
(正負面衝擊)
政策與承諾 行動方針 目標訂定 評量機制
正面影響:
國票金控集團深刻認識到氣候變遷帶來的風險與潛在衝擊,隨著企業對氣候風險意識的提升,本公司積極加強與投融資對象議合,有利增強核心業務韌性和風險應變能力。


負面影響:
極端氣候造成之實體風險對企業營運的直接衝擊,以及轉型風險( 如高碳排產業被徵收碳費)等影響,進而提高營運成本及與投融資對象溝通議合成本。
本公司依照國際金融穩定委員會氣候相關財務揭露工作小組(TCFD)建議揭露之框架,訂定治理、策略、風險管理及指標和目標之四大核心構面,以提升整體氣候韌性。
  • 依氣候相關財務揭露建議書(TCFD) 架構發布獨立報告書
  • 將氣候變遷風險納入風險管理政策,並將其執行情形提報董事會
  • 定期進行氣候變遷風險與機會之辨識,並設立內部控制三道防線架構
  • 針對環境部「第一批應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源 」名單進行轉型風險分析,估算之未來預計徵收碳費以公司內部信用評等模型計算出升/ 降評幅度和預期信用風險損失金額
  • 訂有對多種災害的應變措施,包含成立災害緊急應變小組、定期演練和災害復原
  • 導入 PCAF 方法學盤查集團投融資部位財務碳排放量
  • 承諾科學基礎減碳目標,將並綜合規劃集團營運及投融資組合的減碳目標
  • 依據不斷發展的氣候情境分析結果,訂定更完善的應變措施計畫
  • 檢視氣候風險調適和減緩以及氣候機會策略行動管理成本和成果
  • TCFD 報告中的指標與目標揭露中,本公司追蹤多項指標較前一年之變化幅度,以評估相關行動之效果