培訓人才、員工職涯發展及穩固人力資本是國票金控集團奠定永續發展的基石,國票金控期望提供一個安心長遠發展的職涯環境給集團同仁,以完善照顧每個員工的家庭,從而讓社會更穩定。我們長期關注職場和諧、兩性平權與員工權益,除配合勞動相關法令制定規範以防範職場性騷擾外,並於年度教育訓練中規劃執行兩性平權宣導課程,為利人才培育,維護和諧勞資關係、提供公平合理薪酬福利、精進專業核心職能、讓勞資溝通無障礙及全方位關懷身心健康五面向做起,以配合公司永續經營之發展,朝向達成聯合國永續發展目標SDGs 邁進。

| 地區 | 類別 | 類型 | 男 | 女 | 合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 未滿30歲 | 30-50歲 | 50歲以上 | 未滿30歲 | 30-50歲 | 50歲以上 | ||||
| 臺灣 | 契約類型 | 正職(無期限) | 66 | 257 | 325 | 61 | 282 | 504 | 1,495 |
| 臨時(有期限) | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 6 | ||
| 僱用類型 | 全職 | 66 | 257 | 325 | 63 | 282 | 505 | 1,498 | |
| 兼職 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 | ||
| 員工類型 | 主管 | 0 | 15 | 79 | 0 | 9 | 25 | 128 | |
| 非主管 | 68 | 242 | 246 | 63 | 274 | 480 | 1,373 | ||
| 海外 | 契約類型 | 正職(無期限) | 0 | 19 | 4 | 6 | 18 | 1 | 48 |
| 臨時(有期限) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 僱用類型 | 全職 | 0 | 19 | 4 | 6 | 18 | 1 | 48 | |
| 兼職 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 員工類型 | 主管 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 4 | |
| 非主管 | 0 | 19 | 1 | 8 | 18 | 0 | 44 | ||
| 小計 | 68 | 276 | 329 | 69 | 301 | 506 | 1,549 | ||
| 總計 | 673 ( 43.5% ) | 876( 56.5% ) | 1,549 ( 100% ) |
||||||
註: 上述資料統計不含實習生;另集團內非主管員工定義主要為協理級以下之員工,部分公司之非主管員工除協理級以下,須同時符合未領取主管津貼或非擔任部門正副主管之條件。
| 地區 | 員工類別 | 男 | 女 | 小計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30歲以下 | 30-50歲 | 50歲以上 | 30歲以下 | 30-50歲 | 50歲以上 | |||
| 台灣 | 管理階層 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 2 | 6 |
| 一般人員 | 33 | 49 | 17 | 46 | 49 | 8 | 202 | |
| 海外 | 管理階層 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 一般人員 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 新進人員總數 | 252 | |||||||
| 新進人員比率 | 16.07% | |||||||
| 地區 | 離職類型 | 員工類別 | 男 | 女 | 小計 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30歲以下 | 30-50歲 | 50歲以上 | 30歲以下 | 30-50歲 | 50歲以上 | |||||
| 台灣 | 自願離職 | 退休 | 管理階層 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 3 |
| 一般人員 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 9 | 21 | |||
| 不含退休 | 管理階層 | 0 | 0 | 2 | 0 | 3 | 1 | 6 | ||
| 一般人員 | 18 | 52 | 23 | 28 | 54 | 11 | 186 | |||
| 非自願離職 | 管理階層 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 一般人員 | 1 | 0 | 4 | 0 | 4 | 2 | 11 | |||
| 海外 | 自願離職 | 退休 | 管理階層 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 一般人員 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 不含退休 | 管理階層 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 一般人員 | 1 | 0 | 4 | 0 | 4 | 2 | 11 | |||
| 非自願離職 | 管理階層 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 一般人員 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 離職人員總數 | 232 | |||||||||
| 離職人員比率 | 14.98% | |||||||||
發展永續人才是國票金控集團提供專業創新服務的根基,我們長期關注職場和諧、兩性平權與員工權益,除配合勞動相關法令制定規範以防範職場性騷擾外,並於年度教育訓練中規劃執行兩性平權宣導課程。
國票金控透過「公平、合理」的薪酬制度以利留才及求才,有關員工權益均符合勞動基準法相關法令之規範,且訂有員工各項人事規章,規範員工待遇、服務、考核等,作為員工行為之依據。因僱用政策無性別、種族、年齡、婚姻與家庭狀況等差別待遇,落實報酬、僱用條件、訓練與升遷機會之平等,並將經營績效成果充分反應於員工薪酬,進而自2018 年起連續六年獲臺灣證券交易所評核納入「臺灣高薪 100 指數」成分股,國票金控集團符合「員工平均薪酬」、「淨利」、「每股淨值」及「員工總薪酬」等關鍵量化指標,顯示國票金控集團重視員工薪酬、留住人才及善盡社會永續責任。有關本公司人才招募流程可參考國票金控官網人才招募專區。
國票金控集團亦重視長期回饋社會、善盡社會責任的理念;青年學子作為未來國家發展的重要人才,國票金控集團持續與各地大專院校保持良好互動,投注心力與資源於新血的培育及養成,累積永續人才發展觀念,期待莘莘學子能學以致用,透過科技與數位化的力量,擴展更寬闊的視野,創造產學雙贏,將來為國家社會注入新能量。國票金控、國際票券等皆招募實習生,提供青年學子及早進入金融職場實際體驗和歷練的機會;此外,2023年 5月,國票期貨也參與期貨公會辦理校園徵才,尋找潛力人才。
為吸引及留任優秀人才,國票金控集團定期參考市場薪資行情檢視整體員工薪酬水準,確保員工薪資符合營運據點當地生活水準,亦能獲得與同業水準相當之薪酬,更提供多項優於勞基法之員工福利措施,希望能全方位照顧每一位同仁,讓員工安心投入工作,與公司共同成長。
本公司自2018 年起已連續八年獲臺灣證券交易所評核納入「臺灣高薪100 指數」成分股,符合「員工平均薪酬」、「淨利」、「每股淨值」及「員工總薪酬」等關鍵量化指標,顯示國票金控重視人才,對於照顧員工一貫的承諾。
國票金控集團建立獎酬明確的薪酬制度以利求才及留才,對於員工待遇、服務、出勤、考核等,訂有明確規章,並順應環境適時調整,以保持薪資競爭力。
| 類別 | 範例內容 |
|---|---|
| 保險及 退休準備 |
勞保、健保、員工團保( 定期壽險/ 防癌險/ 意外傷害險/重大疾病險/ 住院醫療保險)、提撥退休金、集團員工持股 信託 |
| 請假及 休假 |
一般類:特休/ 年假、事假、喪假成家生育類:婚假、產假、陪產檢及陪產假、產檢假、安胎、休養假、育嬰假、家庭照顧假、撫育未滿三歲子女可調整工時、彈性工時制 健康安養類:女性同仁生理假、重大 |
| 福利補助 | 勞保、健保、員工團保、提撥退休金 |
| 其他福利制度 | 特休/年假、陪產假、產檢假、家庭照顧假、女性同仁生理假、育嬰假、撫育未滿三歲子女可調整工時、彈性工時、重大病假 |
本公司因應高齡化社會趨勢,考量同仁退休生活福祉及保障未來生活安定,認為有補強勞工退休金準備第三支柱之必要,同時提高員工對公司長期經營之參與及認同。
| 員工職級 | 女男平均比例(女性為100) |
|---|---|
| 高階主管層級本薪 | 100:171 |
| 高階主管層級本薪+現金獎金 | 100:385 |
| 管理階層本薪 | 100:128 |
| 管理階層本薪+現金獎金 | 100:127 |
| 一般同仁本薪 | 100:73 |
| 一般同仁本薪+現金獎金 | 100:75 |
建立職場無障礙之溝通環境是國票金控集團長期努力的目標,開放溝通管道包含:
本公司每年辦理一次員工滿意度調查,作為了解員工需求及意見之管道。
2025年度員工滿意度調查業委託第三方系統辦理完成,調查進行期間為12月2日至12月10日,調查對象為本公司全體員工,填答覆蓋率為95%。調查實施情形、調查結果及擬訂之改善計畫等,請詳見 2025年度國票金控員工滿意度調查情形。
為保障勞動關係及勞動條件,本公司依我國勞動基準法之規範,辦理員工之終止勞動契約預告。若發生公司因業務緊縮、虧損、轉讓或歇業等因素而致需大量解雇,或因員工確定無法勝任之情事而需解雇員工時,則應預告終止勞動契約,其預告期間依員工年資得於10 日至30 日前。另預告後之謀職請假或改發預告期間工資之規定,依勞動基準法第16 條規定辦理。
| 預告期 | 年資 |
|---|---|
| 10天前 | 3個月以上未滿1年者 |
| 20天前 | 1年以上未滿3年者 |
| 30天前 | 3年以上 |
專業人才是公司競爭力之核心,本公司長年推動以職能導向的人才策略,以此規畫各類專業與管理訓練課程。近年來,進一步結合全球知名領導力測評工具,全面檢視不同業務、功能與級別之管理人才領導潛力與特質,以掌握激勵個人向上發展之驅動因子。更規劃辦理各級人才發展委員會,盤點人員潛質,以完善規劃個人職涯發展藍圖,藉由在職訓練、專案指派或跨國家、跨業務、跨功能的輪調歷練,精準投注資源,以期建置集團完整人才庫。
本公司與子公司2024 年的員工內外部教育訓練總時數達64,579.47 小時,每位員工平均教育訓練時間41.03 小時;教育訓練內容包括一般法規遵循、防制洗錢、打擊資恐、資訊安全、公平待客及其他金融知識學習。
國票金控集團亦採取多元化課程,依循序漸進,以達養成人才之目的進行教育訓練,目前使用數位學習 E-learning 計有國際票券、國票證券兩家公司,有關多元學習訊息請參閱永續報告書。
國票金控集團教育訓練統計 ( 內部訓練 + 外部訓練 )
| 管理職 | 非管理職 | |||
|---|---|---|---|---|
| 單位:小時 | 男 | 女 | 男 | 女 |
| 時數 | 時數 | 時數 | 時數 | |
| 國票金控 | 331 | 101.5 | 703.5 | 656.2 |
| 國際票券 | 1,616.3 | 286.6 | 3,029.97 | 1,965.79 |
| 國票證券 | 1,313.62 | 903.71 | 14,125.41 | 29,163.9 |
| 國票創投 | 36.5 | 21 | 24.5 | 52 |
| 國票投顧 | 36 | 0 | 250 | 130 |
| 國票期貨 | 274 | 210.5 | 668 | 602 |
| 國票金租賃 | 5.5 | 28 | 52.5 | 45 |
| 國旺租賃 | 19 | 5 | 61 | 101 |
| 總計 | 3,631.92 | 1,556.31 | 18,914.88 | 32,715.89 |
註:上述資料統計不含實習生;另集團內非主管員工定義主要為協理級以下之員工,部分公司之非主管員工除協理級以下,須同時符合未領取主管津貼或非擔任部門正副主管之條件。
配合法令規定安排各項法定課程外,安排各項在職訓練課程,提供員工金融專業職能:
| 公司名稱 | 課程 | 內容 |
|---|---|---|
| 國票金控 | 專業訓練 | 每年訂有內部教育訓練計畫,安排法令遵循、內部控制、風險管理、誠 信經營、個資安全、永續金融、職場安全及性騷擾防治等課程。 |
| 研習考察 | 為因應業務需要,遴選員工赴國內外機構進行研習與考察;或由相關部 門自行舉辦研習活動。 |
|
| 管理訓練 | 為強化管理職能與技能,鼓勵員工積極參與國內外教育或訓練機構之培 訓課程,提升領導力與國際洞察力。 |
|
| 證照資格 | 依法令規定或主管機關要求,指派員工參加必要之訓練取得職務相關之 證照。鼓勵員工取得永續金融相關證照,另提供考取獎勵金。 |
|
| 數位自主進修 | 導入線上課程專案,提供多元精選課程,滿足員工自我學習需求。 | |
| 國際票券 | 線上學習 | 2015 年上線之 E-Learning 學習平台,共建置九大類,百餘門課程, 歷年來持續製作更新內容,已加入個人資料保護法及防治工作場所性 騷擾、資訊安全、自行查核、金融消費者保護法及檢舉辦法等相關線 上課程,方便同仁持續進修及完成法定課程。 |
| 專業訓練 | 每年辦理實體課程以符合法令規定,如勞工安全衛生、個人資料保 護、洗錢防制及法令遵循等法定訓練,另外則搭配參與金融研訓院、 證券暨期貨市場發展基金會等外部專業機構之訓練課程,加強員工專 業。亦訂有「員工出國研習要點」,以鼓勵同仁赴國外吸收新知,增 進工作技能,促進業務發展。 |
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| 內部延伸學習 | 自創「 2x2 專題報告 」教育訓練方案,每月安排同仁做專題研究 報告,相互觀摩學習,有助提升內部學習成效。 |
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| 國票證券( 包含國票期貨 ) | 永續培力與專業發展 | 建立分級培訓制度,新進人員完成法遵及風控課程,在職 同仁每年修習專業學分。推動ESG 人才培育,鼓勵取得相 關證照,培養具永續思維之專業人才。 |
| 職場健康及溝通力 | 強化溝通與衝突管理課程,提升協作效能;提供壓力管理與 健康促進課程,支持員工工作與生活平衡。 |
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| 合規治理與營運韌性 | 整合 AML、資安及公平待客( 含身心障礙者權利公約 CRPD )等訓練,結合內稽內控與職安教育,強化風險管 理與營運韌性,並透過數位平台推動自主學習。 |
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| 國票創投 | 數位自主進修 | 本公司每屆年終舉辦職員年度考績一次,就主管人員及一般職員服務滿半年並未間斷者,按平時服務現考核之 |